Hai bisogno di un Direttore Acquisti ad interim?
Il responsabile acquisti ad interim è immediatamente operativo per la distribuzione
Managin è la piattaforma 100% digitale che collega le aziende retail con Direttori Acquisti e Gestori Acquisti ad interim, selezionati per la loro esperienza sul campo, la loro capacità di avere un impatto rapido e la padronanza delle sfide specifiche del retail, dell’e-commerce e della distribuzione specializzata.
Le tue sfide di acquisto nella distribuzione
Le tue sfide di acquisto nella distribuzione
Le funzioni di acquisto nel settore retail sono attualmente sotto grande pressione:
° Inflazione dei costi materiali e di trasporto
° Tensioni su forniture e scadenze
° Maggiori richieste su margini e redditività
° Trasformazione dei modelli di fornitori (locali, manageriali, omnicanale)
* Digitalizzazione dei processi di acquisto e catena di approvvigionamento
In questo contesto, l’impiego di un Direttore degli Acquisti ad interim rende possibile agire rapidamente, con un alto livello di competenza, senza rendere la struttura più gravosa nel lungo termine.
Quando chiamare un Direttore degli Acquisti ad interim?
Le società di distribuzione si rivolgono in particolare a Managin per:
° Sostituire un Direttore degli Acquisti assente o in uscita (emergenza manageriale)
° Pilotare un piano di riduzione dei costi e miglioramento dei margini
° Rinegoziazione dei contratti con fornitori strategici
° Strutturare o trasformare un reparto acquisti
° Supporto a una fase di crescita, fusione o riorganizzazione
° Assicurare le forniture in un contesto di crisi
I nostri manager ad interim generalmente lavorano per incarichi da 3 a 12 mesi, fino a
Francia o a livello internazionale.
Le missioni chiave dei nostri Direttori Acquisti ad interim
A seconda del tuo contesto, il responsabile ad interim degli acquisti può intervenire su:
° Definizione e implementazione della strategia di acquisto
* Gestione delle famiglie acquirenti (prodotti, indiretti, private label, logistica)
° Ottimizzazione dei costi e miglioramento dei margini
° Negoziazione di conti chiave e fornitori internazionali
° Sicurezza della catena di approvvigionamento
° Implementazione di indicatori di performance (KPI degli acquisti)
° Gestione dei team di acquisto
° Digitalizzazione degli strumenti e dei processi di acquisto
Ogni missione è strutturata, orientata ai risultati e misurabile.
Perché scegliere Managin per le tue funzioni di approvvigionamento?
Una piattaforma progettata per le prestazioni
A differenza delle aziende tradizionali, Managin si basa su un modello 100% digitale, più veloce e trasparente.
° Accesso diretto ai responsabili degli acquisti di alto livello
° Profili di distribuzione verificati e sperimentati
° Connessione rapida, senza intermediari inutili
° Costi controllati e chiari
Responsabili acquisti immediatamente operativi
I Direttori Acquisti presenti su Managin sono:
° Ex membri dei Comitati di Gestione
* Esperti in ambito di distribuzione, retail ed ecommerce
° Abituato a contesti complessi e tesi
° Orientamento ai risultati e trasmissione ai team interni
Managin vs società di gestione ad interim
Managin
Piattaforma 100% digitale
Collegamento rapido
Accesso diretto ai profili
Costi ottimizzati
Flessibilità contrattuale
Pratiche tradizionali
Modello classico di medie dimensioni
Spesso ritardi più lunghi
Selezione opaca
Tariffe elevate
Telai rigidi
Managin restituisce alle aziende il controllo della scelta del manager.
Per quali tipi di aziende?
I nostri Direttori Acquisti ad interim lavorano con:
° Gruppi di distribuzione generalisti
° Marchi specializzati
° Attori di ecommerce
° Reti in franchising
° PMI e società di media quota in rapida crescita
Qualunque sia il tuo settore (food, non food, B2B, B2C), adattiamo il profilo alle tue sfide.
Come funziona?
1. Descrivi le tue esigenze di acquisto (sfide, durata, contesto)
2. Managin identifica i manager rilevanti sulla piattaforma
3. Scambi direttamente con i profili selezionati
4. Scegli il Direttore ad interim degli Approvvigionamenti
5. La missione inizia rapidamente
Semplicità, velocità, efficienza.
Studio di caso – Distribuzione non da specialisti alimentari
Contesto
Un rivenditore specializzato nazionale (rete di oltre 120 punti di vendita, forte dipendenza da fornitori asiatici) sta affrontando un rapido deterioramento del suo margine lordo e carenze ricorrenti in diverse famiglie di prodotti strategici. Il Direttore degli Acquisti lascia l’azienda in un contesto già teso.
Discendenza
Assicurarsi le forniture, ripristinare i margini e riportare sotto controllo una funzione di acquisto indebolita, senza aspettare un reclutamento lungo e incerto. Intervento Manag-in Attraverso la piattaforma Manag-in, l’azienda identifica tra pochi giorni un Direttore Acquisti ad interim, ex membro del comitato di gestione per la distribuzione, immediatamente disponibile.
La missione si concentra in particolare su:
° Diagnosi rapida dei contratti e delle dipendenze con i fornitori
° La rinegoziazione delle condizioni di acquisto per le famiglie prioritarie
° L’implementazione di un piano di sicurezza dei flussi
° Gestione più rigorosa dei team di acquisto
° La trasmissione di una chiara tabella di marcia alla direzione generale
Risultati
* Miglioramento del margine di acquisto rispetto alla prima metà dell’anno
° Riduzione significativa delle carenze di prodotto
° Funzione di acquisto ristrutturata e attrezzata
* Staffetta manageriale garantita fino all’assunzione di un direttore permanente
Questa missione ha permesso all’azienda di raggiungere un traguardo cruciale senza interruzioni operative, creando al contempo un valore misurabile.
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