Con GRI, ™ il manager ad interim conosce i suoi talenti, anche l'azienda.
I vantaggi
Conoscere la componente comportamentale del manager
L'approccio GRI rivoluziona il modo in cui il talento viene valutato attraverso un'accurata valutazione della loro componente comportamentale/emotiva. Ti permette di comprendere in modo sfumato come la persona sviluppa le sue capacità, si adatta all'ambiente, le sue motivazioni e il suo coinvolgimento.
Dare risposte immediate e concrete
Il GRI ti aiuta a rispondere istantaneamente alle seguenti domande e a riformulare costantemente le tue interazioni: Come decide la persona? Di quali informazioni ha bisogno per analizzare una situazione. Come impara e sviluppa le sue abilità? Cosa la motiva nella sua missione? Qual è la strada che intraprende per avere successo?
Affidati a uno strumento di gestione
Il GRI è uno strumento di gestione, al quale i manager vengono istruiti/formati per aiutarli a comprendere meglio se stessi, organizzarsi e progredire: facilita la gestione dei dipendenti, la loro integrazione nei team, la comprensione delle loro esigenze e di quelle dell'organizzazione in tempo reale. Il GRI ti aiuta a capire come fare le cose in modo diverso per ottenere il massimo da te stesso e dai tuoi dipendenti.
Il GRI ™
Con 20 anni di ricerca, la creazione dell’approccio GRI™, basato sui fattori comportamentali, è stata ispirata dal lavoro scientifico sulla personalità e le organizzazioni degli ultimi 100 anni. La filosofia e l’implementazione del™ GRI sono state arricchite dai feedback di consulenti, manager ed esperti di risorse umane provenienti da aziende clienti di tutte le dimensioni e di tutti i settori di attività nei cinque continenti.
Alla fine degli anni ’90, la ricerca ha dimostrato in modo conclusivo che alcuni fattori potrebbero migliorare la comprensione dei tratti e delle tipologie comportamentali. Non solo questi fattori hanno dimostrato di essere relativamente stabili e predittivi del comportamento sociale, ma sono stati anche in grado di adattarsi all’ambiente.
L’approccio GRI™ è stato creato per essere libero da pregiudizi legati all’età, al sesso o alla cultura.
Il GRI™ applica rigore scientifico non solo al questionario GRI ™ (compresi gli aspetti tecnici legati alle misurazioni) ma anche al modo in cui le metriche vengono riportate, condivise, apprese e messe in pratica per accelerare lo sviluppo della leadership e migliorare le prestazioni lavorative.
