Manager ad interim: sfruttare la diversità per avere successo nelle tue missioni

La diversità è sport, ma non solo.

“Cercare” il posto giusto per i tuoi talenti attraverso Manag-in / GRI / Coaching



La maggior parte del pubblico e dei media concorda sul fatto che abbiamo avuto Giochi Olimpici memorabilie, nel loro slancio, Giochi Paralimpici che sono stati altrettanto galvanizzanti.

Durante gli eventi, che spesso sono stati coronati da medaglie, sono stato felice, come la maggior parte dei francesi, di vedere la diversità dei nostri atleti evidenziata in questo modo. Al di là del colore della pelle, del background, della disabilità, abbiamo celebrato le loro incredibili performance.

Improvvisamente, la diversità delle origini non fu più oggetto di dibattito, ma fu glorificato il brio di una popolazione viva, colorata, ricca delle sue differenze. Abbiamo visto gli occhi di donne e uomini, spesso con provenienze singolari, con origini diverse, così orgogliosi e commossi da difendere lo stesso stendardo.

Giudoka (grazie Teddy!), nuotatori (grazie Léon!), surfisti (grazie Kauli!), pugili (grazie Sofiane!)… i Giochi sono stati una vetrina della diversità umana. Questa varietà non è solo cosmetica, è il cuore delle prestazioni
sportiva. Ogni esperienza individuale e culturale apporta uno stile unico alla competizione. Il mio background personale e il mio ambiente familiare riecheggiano questo pannello multicolore.

Sono un catalano espatriato, “un immigrato in Francia” come alcuni membri della mia famiglia amano sottolineare con umorismo. Ho sposato una donna franco-algerina.

I miei due figli hanno sposato, per uno, una franco-algerina, per l’altra un’italiana (e sono felice di avere nipoti franco-algerini e franco-italiani) e, a completare questo melting pot familiare, il mio ultimo figlio è di origine brasiliana.

Sono quindi in una buona posizione per osservare la ricchezza umana che la diversità rappresenta.
Non vedo i membri della mia famiglia attraverso il prisma del loro colore della pelle, delle loro origini, della loro cultura materna. Sono i componenti di un nucleo familiare che amo e che, senza snaturarmi, hanno contribuito ad arricchire il mio essere per costruire l’uomo che sono. Un uomo “aumentato” da questa diversità.


La vedo anche come una grande metafora dell’ambiente in cui lavoro da anni: quello dell’azienda in generale e del management ad interim in particolare.


In azienda ci sono anche provenienze abbastanza naturali, origini plurali che vengono portate a lavorare, riflettere e comunicare insieme in nome dello stesso obiettivo. Laddove la società sembra essere sempre più compartimentata, tesa da un discorso identitario, l’azienda privilegia le competenze, valorizza il talento e la persona nella sua essenza e singolarità. Ci dà l’esempio per la sua capacità di mettere insieme profili, background e generazioni che vanno avanti, in buona comprensione, nella stessa direzione.

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