Trouvez le manager qui vous correspond
Management de transition · RH
Directeur
des Ressources Humaines / DRH
Trouver rapidement un DRH de transition pour sécuriser vos ressources humaines et accompagner votre transformation. Manag-in vous propose en 6 minutes un Directeur des Ressources Humaines certifié GRI, immédiatement opérationnel — en poste chez vous en 24h.
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Appeler maintenantLa fonction
Pourquoi faire appel à un Directeur des Ressources Humaines / DRH de transition ?
Manag-in accompagne les entreprises confrontées à des enjeux RH critiques en les mettant en relation avec des Directeurs des Ressources Humaines de transition immédiatement opérationnels.
Ces dirigeants RH expérimentés interviennent rapidement pour sécuriser la fonction RH, piloter des transformations organisationnelles, gérer des situations sociales sensibles et accompagner les dirigeants dans leurs décisions stratégiques liées aux ressources humaines.
Chez Manag-in, notre plateforme connecte en quelques minutes votre entreprise à des profils certifiés, évalués par l'analyse GRI comportementale — à une commission jusqu'à 6 fois inférieure aux cabinets traditionnels.
📖 Insight – Livre blanc Manag-in
Le profil GRI révèle les capacités comportementales essentielles pour un DRH de transition : intelligence relationnelle, gestion des conflits sous pression, capacité à embarquer des équipes dans le changement et adaptation culturelle rapide.
"La fonction RH est au cœur de toutes les transformations. Quand le DRH manque ou est dépassé par les événements, c'est l'ensemble de l'organisation qui vacille. Le manager de transition RH apporte une autorité opérationnelle et une crédibilité immédiate — là où un recrutement permanent prendrait quatre à six mois."— Livre blanc Manag-in · Management de transition sans filtre
Quand intervenir ?
Quand faire appel à un DRH de transition ?
Ces situations sont fréquentes. Un manager Manag-in certifié GRI peut être en poste chez vous en 24h.
Remplacement temporaire
Départ imprévu du DRH titulaire — continuité de la fonction assurée en 24h.
Crise sociale à gérer
Conflit collectif, plan social, grève ou situation sensible nécessitant un expert neutre et expérimenté.
Transformation RH à piloter
Réorganisation, fusion-acquisition, digitalisation RH ou déploiement d'un SIRH : le DRH de transition prend les rênes.
Croissance rapide
Scale-up, ouverture d'un nouveau site ou internationalisation nécessitant une fonction RH structurée rapidement.
Poste vacant
Recrutement permanent en cours — le DRH de transition assure la continuité sans rupture opérationnelle.
Mission RH spécifique
Mise en conformité, refonte de la politique salariale, négociation d'un accord collectif : une expertise pointue et ciblée.
Cas client · Manag-in
Ce que nos DRH de transition réalisent
concrètement
Une ETI industrielle en pleine réorganisation doit piloter un plan de sauvegarde de l'emploi dans un contexte social tendu.
Sécuriser le dialogue social et conduire le PSE dans les délais légaux.
Via Manag-in, l'entreprise sélectionne un DRH de transition certifié GRI, disponible immédiatement. Prise en main de la direction RH dès J+1, interface avec les IRP, pilotage juridique et communication interne maîtrisée.
✦ PSE conduit dans les délais · ✦ conflits sociaux évités · ✦ passation DRH permanent sécurisée
Plateforme Manag-in · Résultats mesurables
Brief en 6 min · DRH en poste en 24h · Commission à 8%
Grâce à la plateforme Manag-in, l'entreprise accède à des profils certifiés GRI, disponibles immédiatement, à une commission jusqu'à 6 fois inférieure aux cabinets traditionnels — sans délai d'attente.
✦ Matching instantané · Visio & contrat en ligne · Disponible 24h/24
Différenciateur Manag-in · Analyse GRI
Connaître le profil comportemental avant de choisir
Pour un DRH de transition, les soft skills sont aussi critiques que l'expérience. Le GRI révèle son intelligence relationnelle, sa capacité à gérer les conflits et à embarquer les équipes dans l'incertitude.
✦ Unique sur le marché · Choix éclairé · Pas seulement sur le CV
Périmètre d'intervention
Les missions du DRH
de transition Manag-in
Prise en main opérationnelle
Reprise immédiate de la direction RH, diagnostic de la situation, rencontre des équipes et des IRP.
Pilotage RH & conformité
Supervision de la paie, gestion des obligations sociales, mise en conformité réglementaire.
Relations sociales & IRP
Animation du dialogue social, conduite des négociations, gestion des situations de crise collective.
Transformation organisationnelle
Accompagnement du changement, refonte des organisations, gestion des mobilités et restructurations.
Recrutement & développement RH
Structuration des processus RH, politique talent, formation et développement des compétences.
Transmission & passation
Documentation, transfert de compétences, intégration et accompagnement du DRH permanent.
Le profil Manag-in
Qui sont les DRH
de transition sur Manag-in ?
Ce ne sont pas des consultants RH. Ce sont d'anciens Directeurs des Ressources Humaines opérationnels — dirigeants expérimentés — qui prennent la responsabilité complète de votre direction RH dès J+1.
Chez Manag-in, chaque profil est certifié par notre algorithme et validé par une analyse GRI (profil comportemental) — un différenciateur unique sur le marché, particulièrement décisif pour la fonction RH.
Fondée par Gérard Arnaud, Patrice Hournon et Bruno Blaser, trois experts cumulant plus de 30 ans d'expérience chacun en transformation et management (Valéo, Sport 2000, Monceau Fleurs…), Manag-in sélectionne les profils avec la même exigence qu'ils ont appliquée dans leurs propres missions.
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Expérience RH vérifiée dans la fonction
Missions réelles dans des contextes variés (PSE, croissance, fusion, crise) vérifiées et certifiées. Pas de profils théoriques — que de l'expérience terrain.
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Disponibilité immédiate garantie
Nos DRH de transition sont disponibles maintenant. Disponibilités mises à jour en temps réel sur la plateforme.
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Profil comportemental GRI certifié ✦
Le GRI révèle son intelligence relationnelle, sa capacité à gérer les conflits, à embarquer les équipes dans le changement et à s'adapter à votre culture d'entreprise.
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Opérationnel dès J+1
Pas de phase d'apprentissage. Dès le premier jour : diagnostic RH, rencontre des IRP, premières décisions structurantes.
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Engagement sur les résultats
Objectifs mesurables définis avec vous dès le brief. Manag-in assure le suivi de la mission jusqu'à la passation sécurisée.
Notre méthode
Comment Manag-in fonctionne ?
Une plateforme 100% digitale, disponible 24h/24, conçue pour répondre en quelques minutes à vos besoins urgents.
Brief en 6 minutes
Décrivez votre contexte RH, votre secteur, le niveau d'urgence et vos critères clés directement sur la plateforme.
En 6 minutesMatching instantané
Notre algorithme sélectionne 3 profils DRH minimum correspondant précisément à votre situation, certifiés GRI et disponibles.
InstantanéVisio & contrat
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Le jour mêmeEn poste en 24h
Votre DRH de transition est opérationnel chez vous dès le lendemain. Nos profils disponibles rendent cela possible — sans délai.
J+1 garantiTarification
Des honoraires 6 fois inférieurs
aux cabinets traditionnels
Offre Digitale
à partir de 8%
Pour les entreprises autonomes qui veulent garder le contrôle total de leur recherche de DRH de transition.
- Accès plateforme 24h/24
- Matching algorithmique
- Gestion RDV & contrats en ligne
- Profils certifiés GRI
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à partir de 13%
Pour être accompagné par un expert Manag-in à chaque étape de votre mission DRH de transition.
- Tout l'offre Digitale inclus
- Accompagnement dédié
- Suivi mission par expert
- Support prioritaire
FAQ
Vos questions sur le DRH de transition
Quelle est la durée d'une mission de DRH de transition ?+
La durée varie selon le contexte, généralement entre 3 et 12 mois. En cas de crise sociale ou de remplacement d'urgence, la mission peut démarrer en 24h et durer le temps du recrutement permanent. Avec Manag-in, la durée est ajustable en temps réel.
Quelle différence entre un DRH de transition et un consultant RH ?+
Le consultant RH analyse et recommande. Le DRH de transition Manag-in agit : il prend la responsabilité opérationnelle de la direction RH, manage les équipes, conduit les négociations sociales et répond des résultats.
Manag-in est-il adapté aux PME sans DRH ?+
Absolument. C'est même l'un des cas d'usage les plus fréquents. Avec des commissions à partir de 8% (vs 50% pour les cabinets), Manag-in rend le management de transition RH accessible aux PME qui n'ont jamais eu de DRH ou qui en ont besoin ponctuellement.
Pourquoi le GRI est-il particulièrement important pour un DRH de transition ?+
La fonction RH est avant tout humaine. Le GRI (Growth Resources Indicator) révèle l'intelligence relationnelle du manager, sa capacité à gérer les conflits, à créer de la confiance rapidement et à s'adapter à des cultures d'entreprise très différentes — autant d'éléments invisibles sur un CV.
Comment Manag-in sélectionne-t-il ses DRH de transition ?+
Sur la base d'une expérience RH vérifiée (missions passées contrôlées, secteurs, tailles d'entreprise) et d'une analyse GRI certifiée. Disponibilités mises à jour en temps réel sur la plateforme.
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