Avec GRI ™ le manager de transition connait ses talents, l’entreprise également.
Les avantages
Connaître la composante comportementale du manager
L’approche du GRI révolutionne la manière d’apprécier les talents par une évaluation précise de leurs composante comportementale/émotionnelle. Elle vous permet une compréhension nuancée de la manière dont la personne développe ses compétences, s'adapte à l’environnement, de ses motivations et son implication.
Apporter des réponses immédiates et concrètes
Le GRI vous aide à répondre instantanément aux questions suivantes et à recadrer vos interactions en permanence : Comment la personne décide-t-elle? De quelles informations a-t-elle besoin pour analyser une situation. Comment apprend-elle et développe-t-elle ses compétences ? Qu’est ce qui la motive dans sa mission ? Quel chemin prend-elle pour réussir ?
S'appuyer sur un outil de management
Le GRI est un outil de management, auquel les dirigeants sont coachés/formés pour les aider à mieux se comprendre, s’organiser et progresser : Il facilite votre prise en main de collaborateurs, leur intégration dans les équipes, la compréhension de leurs besoins et ceux de l’organisation en temps réels. Le GRI aide à comprendre comment faire différemment pour tirer le meilleur parti de vous-mêmes et de vos collaborateurs.
Le GRI ™
Fort de 20 années de recherche, la création de l’approche GRI™, basée sur les facteurs de comportements, a été inspirée par les travaux scientifiques sur la personnalité et les organisations de ces 100 dernières années. La philosophie et le déploiement du GRI™ ont été enrichis par les retours d’expérience des consultants, dirigeants et experts RH de sociétés clientes de toutes tailles et tous secteurs d’activités sur les cinq continents.
À la fin des années 1990, les recherches démontraient de manière concluante que quelques facteurs pouvaient améliorer la compréhension des traits de comportements et typologies. Non seulement ces facteurs donnaient la preuve d’être relativement stable et de prédire les comportements sociaux, mais ils étaient aussi capables de s’adapter à l’environnement.
L’approche GRI™ a été créée pour être exempte des biais liés à l’âge, au sexe ou à la culture.
Le GRI™ applique la rigueur scientifique non seulement au questionnaire du GRI ™ (y compris les aspects techniques liés aux mesures) mais aussi à la façon dont les mesures sont rapportées, partagées, apprises et mises en pratique pour accélérer le développement du leadership et améliorer la performance au travail.
