Le monde du management de transition, souvent considéré comme un terrain de jeu réservé aux professionnels expérimentés, soulève une question pour le moins intrigante : y a-t-il vraiment un âge

Le management de transition offre aux PME un levier stratégique pour structurer leur croissance, s’étendre à l’international, réussir leur transformation digitale ou gérer des crises. Un profil adapté, comme G.,

Le choix entre privilégier ce qui fait appel aux compétences techniques (hard skills) ou aux qualité comportementales (soft skills) lorsqu’il s’agit de recruter un manager de transition ne répond pas