Bruno Blaser, cofondateur de Manag-in, partage sa vision passionnée sur l’importance du management de transition dans l’ère moderne. Découvrez dans cette vidéo comment Manag-in facilite la rencontre entre des managers talentueux et des entreprises dynamiques. Regardez la présentation de Bruno Blaser pour comprendre le potentiel de Manag-in pour votre carrière ou votre entreprise.
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Le manager de transition, sauveur en costume ?
Les managers de transition couvrent un large panel d’expertises : gestions de projet, développement, internationalisation, digitalisation, réindustrialisation, eco-développement, développement durable… Il arrive aussi qu’ils soient appelés à la rescousse pour répondre à un besoin de compétences urgent, au point d’être parfois assimilé à celui d’un « pompier de service ». Dans ce contexte, on attend de sa part des solutions rapides et efficaces, une capacité à assainir des situations complexes avant de repartir vers de nouvelles missions, avec le sentiment du devoir accompli. Doit-on pour autant résumer le rôle d’un manager de transition à celui des soldats du feu, toujours sur le qui-vive ?