🚀 Qaund vous êtes manager de transition vous n’arrivez pas, à notre avis , que pour « maintenir » ou « gérer » une situation. Vous pouvez intervenir pour transformer, décloisonner, et insuffler une dynamique nouvelle. Et ça, ça change tout.
Nous voyons 4 différences majeures que l’on peut intégrer
1️⃣ le changement est au cœur de la mission :
Contrairement à un poste permanent, où la stabilité peut être l’objectif principal, votre mission consiste à faire bouger les choses, à transformer des processus « obsolètes « et à créer de l’impact dès les premières semaines.
2️⃣ Un regard neuf est votre atout :
Vous arrivez sans les contraintes internes, avec une vision externe et une expérience diversifiée. Cela vous permet de voir des opportunités là où d’autres voient des obstacles, et d’apporter cette énergie positive capable de transformer la culture interne en une culture de l’innovation.
3️⃣ L’innovation est votre moteur :
Vous ne venez pas juste pour stabiliser une situation, mais pour inspirer, bousculer, et mettre en place des solutions créatives. Votre leadership , votre expérience peut servir non à reproduire mais à réinventer dès les premiers jours.
4️⃣ Et surtout vous ne vous inscrivez pas dans les ambitions » politiques » de l’entreprise :
Contrairement aux managers en poste permanent, vous n’êtes pas impliqué dans les dynamiques politiques internes qui peuvent souvent freiner l’innovation. Cette indépendance doit vous permettre de rester concentré sur l’objectif de transformation, sans être freiné par les jeux de pouvoir ou les intérêts personnels qui peuvent parfois bloquer le changement.
💡 La différence donc entre un manager de transition « catalyseur d’innovation » et un manager de transition « gestionnaire » réside dans l’approche :
le manager de transition gestionnaire se concentre sur la continuité, la préservation et l’optimisation des processus existants, tandis que le manager de transition catalyseur d’innovation est là pour faire évoluer l’ordre établi, proposer des idées neuves et transformer la manière de faire pour atteindre un niveau supérieur de performance et d’innovation.
Le manager de transition catalyseur est un acteur du changement, là où le gestionnaire assure la continuité.
🔎 Notre question pour vous et surtout pour les entreprises êtes-vous prêt à passer du manager de transition gestionnaire au manager de transition catalyseur d’innovation ?
