manag-in, le média

Le monde du management de transition, souvent considéré comme un terrain de jeu réservé aux professionnels expérimentés, soulève une question pour le moins intrigante : y a-t-il vraiment un âge

Les managers de transition couvrent un large panel d’expertises : gestions de projet, développement, internationalisation, digitalisation, réindustrialisation, eco-développement, développement durable… Il arrive aussi qu’ils soient appelés à la rescousse pour

Dans un monde en constante évolution qui opère chaque jour un peu plus sa transition numérique dans les secteurs de l’économie, les processus de recrutement suivent le mouvement. L’émergence d’une

Le management de transition offre aux PME un levier stratégique pour structurer leur croissance, s’étendre à l’international, réussir leur transformation digitale ou gérer des crises. Un profil adapté, comme G.,

Dans cette vidéo de 1 min40 sec , Bruno Blaser, cofondateur de Manag-in, partage sa vision passionnée sur l’importance du management de transition dans l’ère moderne. et Découvrez comment Manag-in

Le management de transition en période d’incertitude exige des leaders dotés de compétences humaines fortes : conscience de soi, adaptation aux profils comportementaux, recrutement stratégique et développement des compétences «

Sur la scène des affaires en perpétuelle évolution, les managers de transition sont les metteurs en scène censés accompagner avec agilité le jeu des acteurs. Choisir le bon manager de

Découvrez les Origines de Manag-in et l’Esprit qui l’Anime. Plongez dans la vision et l’ambition qui ont donné vie à notre plateforme innovante de management de transition.

Cet article

Dans cette vidéo de 1 min et 20 sec ,découvrez comment notre plateforme transforme la manière dont les entreprises et les managers de transition interagissent, offrant une solution efficace et